OZE wsparte wielkoskalowymi magazynami energii, elektrociepłownie gazowe zastępujące bloki
węglowe, małe reaktory modułowe - to kluczowe założenia strategii koncernu do 2035 roku w
segmencie energetyki.
ORLEN planuje zakończyć produkcję energii z węgla w perspektywie do 2030 roku. Rezygnacja z tego
surowca w ciepłownictwie nastąpi do 2035 roku. W kolejnych latach planowany jest spadek
emisyjności w obszarze energetyki. Do końca dekady zmniejszy się emisyjność o 40 proc., z 377 kg
ekwiwalentu CO 2 na MWh do około 220 kg, z kolei do 2035 roku o 55 proc., do około 170 kg. Takie
działanie będzie możliwe m.in. dzięki inwestycjom w energetykę odnawialną.
Energia pochodząca z odnawialnych źródeł wesprze dekarbonizację pozostałych segmentów
działalności koncernu, w tym m.in. petrochemii, rafinerii i detalu. Celem jest osiągnięcie przez ORLEN
neutralności emisyjnej w 2050 roku. To duże wyzwanie, ale też istotne zobowiązanie. O energię
przyszłości koncern dba już dziś.
Dynamiczny rozwój morskiej energetyki wiatrowej
ORLEN ma około 1,3 GW mocy zainstalowanej w OZE, w tym 700-800 MW w wietrze i 500-600 MW w
fotowoltaice. Do 2035 roku moc zainstalowana w odnawialnych źródłach energii ma wzrosnąć do
12,8 GW. Kamieniem milowym rozwoju polskiej energetyki będzie budowa farm wiatrowych na
morzu.
Pierwszy prąd do odbiorców popłynie w połowie 2026 roku z farmy Baltic Power o mocy 1,2 GW,
wspólnego przedsięwzięcia ORLEN i kanadyjskiego partnera Northland Power. To jedyna tego typu
inwestycja w kraju, która już we wrześniu 2023 roku uzyskała tzw. finalną decyzję inwestycyjną,
formalnie rozpoczynającą etap budowy.
Kolejne inwestycje offshore będą realizowane już niedługo. Prócz Baltic Power, ORLEN posiada pięć
koncesji na Bałtyku, na których powstaną farmy wiatrowe o łącznej mocy 5,2 GW. Cztery z pięciu
koncesji znajdują się na obszarze Ławicy Odrzańskiej, gdzie spółka ORLEN Neptun, odpowiedzialna
za rozwój sektora offshore wind w Grupie ORLEN, buduje - pierwszy w kraju - terminal instalacyjny
morskich farm wiatrowych.
Piąta, BalticEast, położona jest na obszarze Ławicy Słupskiej, w miejscu graniczącym z budową
powstającej farmy Baltic Power. BalticEast to dziś najbardziej zaawansowany projekt drugiej fazy
offshore, rozwijany przez ORLEN Neptun, aktualnie przygotowywany do aukcji w 2025 roku. Decyzja
o starcie w aukcji jest zależna m.in. od tempa procedowania pakietu przepisów dotyczących systemu
aukcyjnego.
W horyzoncie strategii powstaną cztery farmy. Dwie pozostałe w 2035 roku będą bliskie ukończenia -
w trakcie budowy, bądź tuż przed jej rozpoczęciem. ORLEN chce realizować inwestycje w morską
energetykę wiatrową wspólnie z partnerami.
Wielkoskalowe magazyny energii
Magazynowanie energii jest kluczowe dla poprawy bezpieczeństwa energetycznego i rozwoju
energetyki odnawialnej. Jego głównym celem jest bilansowanie sieci w cyklu dobowym, łagodzenie
obciążenia sieci elektroenergetycznej w szczytach oraz gromadzenie energii wtedy, gdy następuje jej
nadprodukcja.
To właśnie dlatego ORLEN zapowiada rozwój nowego obszaru w Grupie. Pierwszy, większy magazyn
koncernu ma powstać w okolicach 2027 roku. Grupa Energa wdrożyła pilotażowy projekt w 2019
roku, niewielki magazyn o mocy 6 MW i pojemności 27 MWh, został zrealizowany we współpracy z
Hitachi i Polskimi Sieciami Elektroenergetycznymi. Inwestycja umożliwiła testowanie rozwiązań
pozwalających na ochronę sieci przesyłowej i sieci dystrybucyjnych wysokiego napięcia przed
przeciążeniami.
ORLEN będzie budować magazyny, by wspierać rentowność jednostek OZE. Koncern zamierza także
stawiać magazyny na potrzeby bilansowania sieci - instalacje wolnostojące będą ściągać energię z
systemu, gdy ta będzie tania i oddawać, gdy jej cena będzie wysoka.
Przyspieszenie elektryfikacji transportu
Odpowiadając na rosnącą potrzebę dekarbonizacji i przyspieszenie elektryfikacji transportu,
ORLEN będzie konsekwentnie zwiększać udział energii odnawialnej także w transporcie. Koncern
zoptymalizuje portfolio produktów i wsadów do produkcji petrochemicznej, a także zwiększy
udział produktów opartych o surowce odnawialne i pochodzących z obiegu zamkniętego.
Główne cele segmentu Downstream Grupy ORLEN do 2035 r. to przede wszystkim wzrost udziału
energii odnawialnej w koszyku paliw ORLEN, do poziomu ponad 25 proc. To również
wykorzystywanie około 210 tys. ton rocznie wodoru odnawialnego w produkcji rafineryjnej.
Ponadto ORLEN planuje zwiększenie o 9 p.p. udziału w sprzedaży produktów petrochemicznych
opartych o surowce odnawialne i pochodzących z obiegu zamkniętego oraz o 7 p.p. polimerów i
innych pochodnych. Osiągnięcie takich celów będzie możliwe m.in. dzięki wykorzystaniu
zwiększonych mocy recyklingu, z 40 do 250 tys. ton rocznie.
Energetyka jądrowa w walce z emisją gazów cieplarnianych
Energetyka jądrowa odgrywa kluczową rolę w walce ze zmianami klimatycznymi, oferując
niskoemisyjne źródło energii, mogące znacząco przyczynić się do dekarbonizacji globalnej
gospodarki. W obliczu rosnących wyzwań związanych z globalnym ociepleniem, coraz więcej krajów
zwraca się ku atomowi, jako stabilnemu i efektywnemu rozwiązaniu energetycznemu.
ORLEN podtrzymuje zainteresowanie budową tzw. SMR-ów, małych reaktorów modułowych.
Koncern zakłada, że do 2035 roku będzie posiadał 0,6 GW mocy zainstalowanej w atomie na własne
potrzeby. Pierwsze reaktory dostarczą energię dla przemysłu. Dzięki nim Grupa ORLEN będzie mogła
dekarbonizować poszczególne obszary swojej działalności.
Gaz paliwem przejściowym
Odchodzenie od węgla w światowej energetyce widoczne jest już od kilku lat. Zanim jego rolę
przejmie atom, pojawi się większa przestrzeń dla gazu. To właśnie dlatego ORLEN będzie rozwijać
energetykę gazową, inwestując w jednostki CCGT. Koncern rozbuduje moce zainstalowane w
elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych gazem z 1,8 do 4,3 GW w perspektywie do 2035
roku. ORLEN realizuje kilka projektów gazowych. Wśród nich znajduje się m.in. elektrociepłownia na
warszawskich Siekierkach oraz planowane elektrownie gazowe w Gdańsku i Ostrołęce.
Dekarbonizacja ciepłownictwa w dużej mierze polegać będzie na przechodzeniu na gaz. To w tej
chwili najbardziej sprawdzony i najpewniejszy kierunek inwestycyjny. Gaz ziemny będzie niezbędny
dla stabilizowania mocy w systemie energetycznym, wraz ze wzrostem udziału OZE wśród źródeł
wytwarzania. ORLEN zapewni polskiej gospodarce nawet 27 mld m 3 gazu ziemnego rocznie ze
zdywersyfikowanych źródeł.
Główne cele segmentu Upstream & Supply Grupy ORLEN do 2035 r. to wzrost produkcji gazu
ziemnego z 9,1 do 12 mld m 3 rocznie, a także utrzymanie elastycznego portfela kontraktów
gazowych i wzrost poziomu zakontraktowania z 5 do 15 mld m 3 gazu rocznie. Celem koncernu jest
również budowa nowych kompetencji w zakresie usług wychwytu, transportu i magazynowania 4
mln ton CO 2 . Dzięki takiemu rozwiązaniu ślad węglowy będą mogły ograniczyć wchodzące w skład
Grupy ORLEN aktywa petrochemiczne i rafineryjne. Skorzystać z niego będą mogły także podmioty
zewnętrzne.
Segment Upstream & Supply Grupy ORLEN będzie dostarczał bezpieczną i stabilną energię dla
regionu. Przejściowe oparcie energetyki o gaz jest gwarantem zapewnienia bezpieczeństwa
energetycznego kraju. Przez ostatnie lata Polska budowała infrastrukturę gazową, mającą
uniezależnić kraj od dostaw surowca z Rosji. Realizowane przez ORLEN inwestycje, takie jak m.in.
terminal LNG w Świnoujściu czy gazociąg Baltic Pipe pokazują, że mamy duże możliwości w zakresie
sprowadzania gazu z różnych kierunków. Wkrótce w Gdańsku powstanie kolejny, pływający terminal,
który stworzy dodatkowe możliwości importu.
ORLEN planuje również zwiększenie obecności w łańcuchu gazu ziemnego, wchodząc na
północnoamerykański rynek midstream, związany z transportem i magazynowaniem. Spółka
prowadzi działalność wydobywczą w Kanadzie od 2013 roku. Aktywa koncernu znajdują się w
prowincji Alberta, w zachodniej części kraju. W 2023 roku w średnia produkcja ORLEN na tym rynku
wyniosła ok. 14,8 tys. boe (baryłek ekwiwalentu ropy naftowej) dziennie.
10 milionów lojalnych klientów VITAY
Zmiany preferencji konsumentów motywują ORLEN do przyśpieszenia integracji i cyfryzacji usług
dla milionów klientów. Koncern będzie maksymalizować potencjał wokół platformy VITAY, aby
pełniła rolę jednego punktu kontaktu dla wszystkich interakcji z użytkownikami. Zwiększy także
dostępność ultraszybkich punktów ładowania.
Główne cele segmentu Customer & Products Grupy ORLEN do 2035 r. to wzrost udziału w
krajowym rynku energii dostarczanej do samochodów elektrycznych do poziomu 33 proc, a także
rozbudowa krajowej sieci punktów ultraszybkiego ładowania prądem stałym o blisko 6 tys.
punktów.
W perspektywie do 2035 roku ORLEN podwoi liczbę aktywnych użytkowników systemu VITAY do
10 mln użytkowników i sfinalizuje proces integracji sprzedaży detalicznej paliw i energii do
jednego podmiotu. Zintegrowany segment Consumers & Products Grupy ORLEN pozwoli
dostarczyć klientom kompleksową ofertę multienergetyczną, dostępną na platformie VITAY.
Realizowane przez ORLEN inwestycje napędzają transformację regionu. Europa Środkowa rozwija
się dynamicznie, jednak utrzymanie dotychczasowego tempa wzrostu będzie wymagało
zachowania odpowiedniego balansu pomiędzy silnym popytem na tradycyjne nośniki energii a
umacniającym się trendem dekarbonizacji. Pragmatyczna transformacja Grupy ORLEN jest
odpowiedzią na to wyzwanie. Koncern łączy maksymalizowanie wartości w tradycyjnych
obszarach biznesu z konsekwentnym podejściem do dekarbonizacji własnych aktywów i rozwoju
energetyki odnawialnej. ORLEN będzie liderem tej transformacji.
留言